2026广东金秋文旅消费季期间,锦江酒店与广东省文化和旅游厅签署战略合作框架协议,双方将围绕品牌深耕、资源整合、消费促进、宣传推广及在地文化体验建立长期合作机制。锦江酒店(中国区)总部位于深圳,截至2026年6月底已在广东21个地市开业酒店超1700家、总房量约19.7万间,覆盖经济型到高端全品牌谱系。锦江酒店(中国区)CEO毛啸提出以酒店为支点,做在地文化的连接者、消费场景的共建者、产业升级的赋能者,将过境流量转化为过夜消费。此次合作是头部酒店集团与省级文旅主管部门文商旅深度融合的标杆案例,亦为酒店资产参与目的地价值链重塑提供可复制样板。
2026广东金秋文旅消费季期间,锦江酒店与广东省文化和旅游厅签署战略合作框架协议。双方将围绕品牌深耕、资源整合、消费促进、宣传推广及在地文化体验等维度建立长期合作机制,助力广东文旅产业提质升级。这是头部酒店集团与省级文旅主管部门文商旅深度融合的标杆案例。
作为深耕华南市场的头部酒旅企业,锦江酒店(中国区)总部坐落于深圳。截至2026年6月底,其在广东21个地市开业酒店已超1700家、总房量约19.7万间,覆盖经济型、中端、中高端到高端的全品牌谱系,具备承接全省文旅消费的规模化网络基础。
锦江酒店(中国区)CEO毛啸在签约现场提出,要以酒店为支点,做在地文化的连接者、消费场景的共建者、产业升级的赋能者,将过境流量转化为过夜消费。该打法已在去年全运会期间初见成效:广州塔、天河体育中心等地标快闪与酒店大堂赛事互动,带动部分门店持续满房;2026年8月,锦江在汕头、潮州、揭阳三城推出潮风寄锦书活动,构建住宿加非遗加人文的消费闭环。
相比单点门店运营,政企共建把酒店的住宿网络升级为城市文化容器与消费中台。通过城市级文旅事件引爆、全谱系门店流量承接、在地文化IP内容内核的三段式模型,酒店从过夜停留站升级为区域文旅价值链的节点,实现可规模化复制。
对酒店投资与可行性研究而言,该模式提示新方向:在存量竞争时代,酒店资产的增值逻辑正从经营房间转向经营人群与场景。依托目的地政府统筹引导与平台流量,酒店有望参与区域文旅价值链重塑,为文商旅综合体与存量物业改造提供可参照的变现路径。十五五期间,锦江将持续加密大湾区核心商圈布局,加快锦江丽笙旗下品牌在大湾区落地。
信息来源:信息时报、南方Plus、21财经、迈点网(2026-09-11至09-19)。整理:联邦顾问。