专业培训
员工岗前的理论与实务培训
员工岗位的理论与实务培训
上岗培训
专业培训（财务、工程、营销等）
专题讲座
职业经理培训
高职员工交叉培训

专业工程管理/顾问
工程装修设计方案顾问
工程设备设施选型管理及顾问
工程管理/顾问
工程筹建成本控制管理/顾问
弱电规划管理/顾问
装修工程验收管理/顾问
管道煤气工程接驳、验收管理/顾问

专业人事管理/顾问
建立健全组织结构图
建立员工编制及招聘计划
建立各职级的工作说明
建立员工工资及福利制度
建立培训计划
建立人事管理程序/手册
建立员工手册
建立招聘旅游院校实习生
《白金五星酒店人才网》猎头服务

专业科技管理/顾问
宽带网络系统管理/顾问
楼宇自控系统管理/顾问
酒店管理系统管理/顾问
酒店程控交换机系统管理/顾问
客房集控系统管理/顾问
酒店门禁系统管理/顾问
公安局传真系统管理/顾问
电话/互联网系统管理/顾问
有线电视系统管理/顾问
计费电影点播(VOD)系统管理/顾问
安全监控系统管理/顾问
多媒体会议系统管理/顾问
夜总会点歌系统管理/顾问
餐饮系统管理/顾问
考勤系统管理/顾问
“一卡通”管理系统管理/顾问
空调系统管理/顾问
供水系统管理/顾问
供电系统管理/顾问
通风系统管理/顾问
电梯运输系统管理/顾问

专业理财管理/顾问
制定及实施保险计划
成本控制管理/顾问
仓库管理/顾问
采购管理/顾问
资金运作管理/顾问
收银操作规范管理/顾问

专业餐饮管理/顾问
专业餐饮市场定位、功能布局和开张的策划
厨房布局和有关设施设备的咨询
酒店中餐厅改造方案策划、融资及实施顾问
制定宴会操作规范及制度
制定酒吧操作规范及制度
制定中、西式餐厅操作规范及制度
制定咖啡厅操作规范及制度
制定厨房操作规范及制度
派遣职业厨师和厨师长、餐厅经理
大型冷餐酒会、美食节和圣诞大餐活动的策划

专业休闲娱乐管理/顾问
专业娱乐市场定位、功能布局和开张的策划
娱乐布局和有关设施设备的咨询
娱乐改造方案策划、融资及实施顾问
派遣职业娱乐管理人
娱乐部人力资源提供

市场推广与公关宣传服务
VI设计顾问
网站设计顾问
度身订造、筹划和执行全套公关和广告推广计划
建立协议客户档案管理/顾问
针对消费市场，确定目标市场管理/顾问
融合国内、外创意宣传，宣扬优点特色
测定公关策略及市场效应

物料设备之采购服务
提供专业酒店设备用品供货商的甄选及专业指导
提供酒店物资的调配计划及物资采购统筹安排

酒店诊断方案
为酒店把脉诊断存在的问题、提出解决问题的办法和措施
指导酒店实施现代化管理、开源节流，使酒店步入良性循环状态

星级规范管理/顾问
制定星级评定工作计划
完善机构设置及运行规范，健全各项规章制度
完善设施设备的维护和保养
对清洁卫生与服务质量的全面管理/顾问
组织星评培训
组织自查、弥补缺项（查漏补缺）
指导落实各项具体的星级评定工作
建立服务质量保证体系

硬件咨询管理/顾问
立项及可行性评估
设计任务书及方案的咨询
初步设计及二次设计方案咨询
样板房咨询
设备配置及选型咨询
现场和施工质量的管理/顾问
各部门功能布局定位

酒店经营策划
酒店经营模式设计
酒店客户定位、功能设计、管理方案设计
酒店客房、餐饮、娱乐、会议等经营战略设计
酒店组织机构、岗位责任、人员编制及薪酬系统设计
酒店员工手册及服务规范、管理制度及工作流程确定
员工的招聘和培训
制定酒店开业物资的采购计划和预算
酒店的形象和销售的策划指导

产权酒店管理顾问
产权酒店策划
产权酒店营销
产权酒店经营管理
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