【管理范围】
　　 香港联邦国际酒店管理公司的酒店管理范围：星级酒店、产权式酒店、酒店公寓、会所、度假村、餐饮、娱乐、康乐休闲。

【管理模式】
1、全权管理
　　 联邦国际与成员酒店签署全权管理合同，委派以总经理为首的工作团队，代表投资者全面行使酒店管理职责，按照《联邦国际酒店管理标准手册》对成员酒店进行国际化专业管理，使其正常经营，取得当地最好的经济效益和社会效益。合同期限一般为 5 － 10 年。

2、顾问管理
　　 联邦国际与成员酒店签署顾问管理合同，并且根据成员酒店的具体要求，委派专业顾问，就成员酒店特定的各种专业化问题，如：选址、设计论证、硬件设施改造、设备配置、装修改造设计、员工培训、策划筹办、财务管理、服务规范等进行顾问管理。

3、顾问咨询
　　 联邦国际根据客户的要求与客户签署顾问咨询合同，委派专业顾问或团队，就客户特定的各种酒店专业化问题及业务，如酒店在规划及建设方面的可行性报告；酒店在设计、建筑及内部装修方面的咨询和技术支持；酒店筹备指导；酒店营销、广告、促销指导等方面提供专业顾问咨询和指导。

4、协助管理
　　 联邦国际与成员酒店签署协助管理合同，委派执行总经理和有关部门的负责人组成工作团队协助成员酒店总经理执行《联邦国际酒店管理标准手册》，使成员酒店按专业化标准正常经营。联邦国际委派工作团队负责协助成员酒店的日常经营管理和服务工作，获得良好的经济效益和社会效益。

5、企业诊断
　　 联邦国际根据客户的需要对外承接企业经营管理诊断服务，经营管理诊断遵循客观性、系统性、效率性、双向性、阶段性原则，对企业在经营管理过程中暴露出来的问题进行科学的系统的分析与研究，确定问题的性质、原因和主次、帮助企业寻求解决问题的对策，提供详细的诊断报告，以改进企业各方面的工作。

6、特许经营
　　 联邦国际选择地点、规模、设施设备等方面基本符合联邦国际要求的酒店，按照《联邦国际酒店管理标准手册》进行培训指导，达到联邦国际质量标准后，联邦国际授权其使用联邦国际一种品牌。联邦国际根据特许经营的条例定期派监督员对于特许经营项目进行监督。